嘿，各位財經偵探們！Mia Spending Sleuth，那個你們最愛的商場小老鼠來點醒大家啦！有沒有發現，最近錢包裡的錢好像消失的速度更快了？別懷疑，可能不是因為你又在星巴克多點了一杯焦糖瑪奇朵，而是…網路駭客盯上你的銀行帳戶啦！Seriously，金融機構的網路安全漏洞比你想的還大，簡直就是免費自助餐，等著網路蟑螂來大快朵頤。

話說，我最近在破解一個超級燒腦的消費謎團：為什麼金融機構的網路防禦總是慢半拍？結果發現，事情比我想像的複雜多了。從2017年開始，金融機構因為網路攻擊的損失像搭火箭一樣，咻～一下飆到2021年的22億美元！Dude，這是天文數字欸！而且過去十年，金融領域被攻擊的機率直接翻倍，簡直是網路犯罪集團的最愛。這背後的原因，可不只是因為駭客技術突飛猛進，更重要的是，金融機構在網路防禦上，真的…太弱了！

數位金庫的脆弱防線

金融機構的網路安全，不只是科技問題，更像是一場組織、流程和人員的全面戰爭。提升「網路韌性」，也就是在被攻擊後還能迅速恢復的能力，才是關鍵。這就像是蓋房子，地基要穩，結構要堅固，還要有緊急逃生出口，才能在地震來臨時保住小命。

現在，各國政府和國際組織也開始緊張了，紛紛推出各種法律和標準，想要管管這些網路牛仔。像是歐盟的新規定，就是要讓金融服務的網路安全和資訊技術更強壯，而《網路韌性法案》(Cyber Resilience Act, CRA) 更是把保護範圍擴大到之前沒管到的數位產品。

但是，這些法律真的有用嗎？我覺得還是得看金融機構本身夠不夠努力。

數據迷宮與潛藏的風險

強化數據基礎設施，建立一套完善的數據收集和分析系統，就像是請了一群專業的偵查犬，隨時嗅出潛在的網路威脅。要知道，現在的駭客可不是只會丟病毒，他們還會潛伏在你的系統裡，慢慢偷，慢慢挖，直到把你的金庫搬空。

所以，金融機構要做的，不只是裝防火牆，還要能夠主動預測風險、管理風險，就像一位精明的風險投資家，知道哪裡有機會，哪裡有陷阱。

而且，別忘了第三方安全風險管理！國際金融研究所(IIF)和麥肯錫的調查顯示，有1/3的金融機構在管理供應商的遠端存取控制方面做得不夠好，連最基本的多重驗證都沒做好。這就像是把家裡的鑰匙隨便丟給水管工，結果被他複製了，然後半夜跑進來偷東西。Seriously，供應鏈安全可是個大漏洞，一定要堵住！

員工的網路意識：最後一道防線

除了技術面的強化，提升員工的網路安全意識，更是重中之重。員工往往是網路攻擊最容易突破的缺口，他們可能不小心點開釣魚郵件，或是把密碼洩露出去，導致整個系統崩盤。

所以，建立一種「安全意識文化」，像是讓員工定期接受網路安全培訓，提高警覺性，就像是讓他們學習防身術，至少遇到歹徒的時候可以反抗一下。Taylor Wessing律師事務所強調，讓員工具備AI和網路安全意識，是重要的防禦措施。

還有，積極利用「威脅情報」(Cyber Threat Intelligence, CTI)，就像是讀取敵人的作戰計畫，了解他們的戰術、技術和程序，然後針對性地加強防禦。

挑戰與應對

當然，提升網路韌性並不容易，金融機構也面臨許多挑戰。

最大的問題就是缺乏網路風險的數據，導致很難衡量到底該花多少錢在網路安全上。這就像是盲人摸象，不知道哪個部位才是最重要的。

而且，有些地區的金融機構不願意報告網路事件，這也不利於整個行業的安全水平提升。杜拜的Taylor Wessing合作夥伴Munir Subor就說，金融機構不報告事件是很常見的現象。這就像是得了病不去看醫生，只會讓病情惡化。

為了應對這些挑戰，政府需要加強數據共享、鼓勵金融機構積極報告網路事件、建立完善的事件響應機制。同時，金融機構也要積極擁抱新技術，像是雲端運算和人工智慧，來提升網路安全防禦能力。但是，在使用新技術的同時，也要注意潛在的風險，並採取相應的措施。

總之，提升金融領域的網路韌性，是一項漫長而艱鉅的任務，需要各方共同努力。強化數據基礎設施、加強風險管理、提升員工意識、積極利用威脅情報、擁抱新技術，這些都是必要的步驟。在這個數位化的時代，地緣政治局勢又充滿不確定性，規劃網路韌性已經成為金融機構不可忽視的關鍵任務。

所以，各位朋友們，下次在網路上轉帳的時候，記得祈禱一下，希望你的錢能安全地到達目的地。而那些金融機構，真的該好好加油了！不然，我們的血汗錢，可就要變成駭客的下午茶啦！Peace out！